Edukacija za HR stručnjake u Banjaluci: Kako izbjeći greške u planiranju razvoja zaposlenih

U savremenom poslovnom svijetu, planiranje razvoja zaposlenih ključno je za dugoročan uspjeh kompanija. Međutim, mnoge organizacije i dalje prave iste greške – kreiraju razvojne planove bez jasne vizije i ciljeva, te prema riječima stručnjaka, to dovodi do nezadovoljstva i slabih rezultata.

Upravo ova tema biće u fokusu predstojeće edukacije ”Izrada plana edukacija na bazi kompetencija”, koja će biti održana 15. aprila u Banjaluci. Predavač na ovoj edukaciji biće Jasna Rilović, osnivač HR akademije “Learning by Doing“ i stručnjak za razvoj zaposlenih.

Najčešće greške

Rilovićeva, koja ima dugogodišnje iskustvo u upravljanju talentima, razvoju liderstva i strateškom HR menadžmentu, ističe da kompanije najčešće griješe zbog toga što nemaju jasan i precizan plan šta žele postići, tj. u kojem smjeru će raditi na razvoju zaposlenih.

“Veliki broj organizacija planove razvoja i edukacija izrađuje na principu ‘želja i pozdrava’. Ne postoji jasna slika toga što želimo postići i u kojem smjeru razvijati ljude. I tada nam se dogodi paradoksna situacija da nekoga promoviramo na više radno mjesto, bez adekvatnih znanja i vještina, i na brzinu ga šaljemo na jednodnevne edukacije i tečajeve. Rezultat: firma nezadovoljna, zaposlenik frustriran“, objašnjava Rilovićeva.

Kako bi se izbjegle ove greške, važno je da organizacije strateški pristupe razvoju svojih zaposlenih.

“Zbog toga sve kvalitetne organizacije prave individualne razvojne planove za svoje zaposlenike, izrađuju karijerne puteve i pripremaju ih za novo radno mjesto na vrijeme, a ne kada ih promoviraju. Procjenjuju stupanj razvijenosti njihovog znanja i kompetencija i postepeno razvijaju svoj najveći kapital – ljude”, ističe ona.

Kontinuirano učenje – ključ uspjeha HR stručnjaka

Uloga stručnjaka za ljudske resurse mijenja se brže nego ikada. Prema istraživanju McKinseyja, do 2030. godine čak 39% postojećih vještina HR profesionalana će zastarjeti ili će zahtijevati značajnu transformaciju.

“Umjetna inteligencija će preuzeti velik broj dosadnih, administrativnih poslova, što će ostaviti dovoljno vremena da se posvetimo razvoju ljudi. Ovo su najizazovnije godine za stručnjake u području razvoja ljudskih resursa jer moraju mijenjati dosadašnji način rada i usvojiti nova znanja i vještine kako bi bili u skladu sa zahtjevima poslovanja“, kaže Rilovićeva.

Takođe, ona zaključuje da koncepti prekvalifikacije (reskilling) i dodatnog usavršavanja (upskilling) postaju najjači alati u rukama HR stručnjaka, a organizacije koje ulažu u ove procese imaju značajnu prednost i potencijal za dugoročni uspjeh.

Više o edukaciji u Banjaluci

Edukaciju “Izrada plana edukacija na bazi kompetencija” organizuje Agencija za zapošljavanje Posao.Banjaluka.com u saradnji sa Akademijom InfoARS. 

Ova edukacija je namijenjena je svim HR menadžerima, liderima timova i svima koji žele unaprijediti svoje znanje u oblasti razvoja zaposlenih.

“Kao agencija koja se bavi zapošljavanjem i razvojem talenata, kontinuirano pratimo trendove na tržištu rada i osluškujemo potrebe HR zajednice. U razgovoru sa stručnjacima iz oblasti ljudskih resursa u Banjaluci, prepoznali smo potrebu za sistematičnim pristupom razvoju zaposlenih. Zbog toga smo odlučili da organizujemo ovu edukaciju, kako bismo HR profesionalcima pružili konkretne alate i metode koji će im pomoći da unaprijede razvojne strategije u svojim kompanijama i doprinesu dugoročnom uspjehu svojih timova”, navode iz Agencije za zapošljavanje Posao.Banjaluka.com.

Podsjećamo, edukacija će biti održana 15. aprila 2025. godine u hotelu Bosna u Banjaluci, a broj mjesta je ograničen.

Prijave su u toku.

Svi zainteresovani više informacija o programu edukacije, kotizaciji i prijavi mogu pronaći na zvaničnoj stranici: edukacije.banjaluka.com.

Banjaluka.com